El vistazo — ¿vale la pena esta empresa?
Vistazo tarda unos quince segundos y responde una sola pregunta: ¿merece esta empresa una ejecución completa?
Está en cada lista de empresas que el estudio te muestra — Leads, las empresas similares de un pitch terminado, la lista de clientes de un informe Counterprospekt — y en Nuevo pitch. En Leads va primero y Prospekt es la palabra de al lado, porque una estantería sirve para hacer criba y la ejecución completa es la compra que haces después de una. Un vistazo va a tu Biblioteca como cualquier otra lectura, y la estantería deja de ofrecerte esa empresa — Sugerido nunca propone trabajo que ya has hecho, así que lo que hay en ella es siempre lo que aún no has mirado.
Lo que vuelve es una tarjeta — una puntuación de encaje sobre 100, el único argumento en que se apoya el caso, dos o tres señales a favor y en contra, y los roles que vale la pena abordar. Para hacerlo lee el propio sitio de la empresa, con un tope de dos páginas y una búsqueda, y la tarjeta dice cuánto tardó frente al techo de quince segundos, para que puedas exigírnoslo.
Se guarda. Cada vistazo terminado recibe una tarjeta en la Biblioteca — la puntuación, lo único, los puestos que nombró — marcada Vistazo para que nunca se confunda con un pitch. Pulsa la tarjeta y vuelves al vistazo, con las mismas pulsaciones encima: nombrar a las personas, escribir una pieza, o ejecutar el pitch completo. La tarjeta lleva además Ejecutar el pitch completo → por su cuenta, porque eso es lo único que le falta a un vistazo — un pitch terminado no lleva botón, ya que pulsarlo es lo que lo abre. Tiene su propio enlace, y se etiqueta y filtra como cualquier otra cosa allí. Cuando el pitch completo termina, ocupa el lugar del vistazo en la lista en vez de sentarse a su lado — una empresa, una tarjeta. Nada se borra: el vistazo conserva su propio enlace y sigue ahí mientras la ejecución está en marcha, y si la ejecución falla.
Dos páginas compran la fachada de un negocio, no todo el negocio. Cuando una empresa claramente tiene más de una línea, la tarjeta dice cuál puntuó — "Puntuada como app de consumo; puede tener también un canal B2B que este vistazo no leyó." Esa línea es la razón para comprar la ejecución completa en vez de fiarse de una puntuación baja.
Nombra roles, nunca personas. Nombrar a una persona necesita una fuente, encontrar una fuente necesita búsquedas, y las búsquedas son lo que una respuesta de quince segundos no tiene. Nombrarlas es la siguiente pulsación.
Pide los leads que quieres
Descríbelos y pulsa Encontrarlos. Debajo de los leads de tu pantalla de inicio hay una caja: "administradores de propiedades del mercado medio en el sureste con unidades de clase A y B", "agencias que ya revenden apps de Shopify", "cualquiera que esté contratando un Head of Partnerships este trimestre". Las empresas aterrizan en la estantería de arriba, con las mismas pulsaciones de Vistazo y Prospekt que tiene cualquier otro lead.
Es el camino más rápido a dos cosas distintas:
El estudio tiene tu mercado ligeramente mal. En vez de corregirlo empresa por empresa, di lo que realmente quieres y consíguelo.
Quieres probar algo nuevo. Un mercado en el que nunca has trabajado, una idea puntual, un cliente que pidió algo raro. Escríbelo, mira lo que vuelve, y nada de tu espacio de trabajo cambia.
Pedir nunca cambia tu brief. Es deliberado — la mayor parte de lo que la gente escribe aquí es un experimento, y un experimento que reescribiera en silencio lo que el estudio busca haría que la caja fuera arriesgada de usar justo para lo que mejor hace.
Pregunta quién se movió, no solo quién encaja. "Empresas que acaban de levantar una Serie A", "cualquiera que abrió oficina en Reino Unido este verano", "agencias que cambiaron de responsable de crecimiento hace poco" — una petición que nombra un momento se responde con empresas que se movieron en ese momento. Una tarjeta que encontró algo lo dice en una línea — "Levantó una Serie B de $40m · 14 ago" — y esa línea abre la página en la que se leyó. La mayoría de las empresas no se han movido y sus tarjetas no dicen nada sobre cuándo; una puntuación de encaje trata de si una empresa es la correcta, y esto trata de si hoy es el día.
Nunca adivinamos una fecha. Un movimiento está en la tarjeta solo cuando la búsqueda leyó el hecho y el día en que ocurrió en una página, con la página enlazada. Nada de más de seis meses cuenta como noticia.
Haz Prospekt de una empresa que se movió y el movimiento escribe el email. A la ejecución se le entrega lo que pasó y el día en que pasó, y dentro de dos meses eso es la primera línea — por qué esta nota llega hoy, en los términos del lector. Más antiguo que eso, argumenta el caso y nunca abre con ello: una nota que felicita a alguien por algo que quedó meses atrás se lee peor que una que no lo menciona. La ejecución comprueba que el movimiento sigue en pie mientras lee sus páginas, y lo descarta si lo que encuentra dice lo contrario.
Una empresa que escribiste tú recibe el mismo trato. La ejecución completa busca por sí misma un movimiento fechado mientras lee sus páginas, así que una empresa que encontraste en otro sitio — Nuevo pitch, una lista de cartera, las empresas similares de un pitch terminado — también puede abrir con por qué hoy. El mismo listón: leído en una página, fechado, enlazado, dentro de seis meses; cuando la ejecución ya tiene un movimiento, gana el más reciente de los dos.
Construye un agente a partir de una descripción
/agents — di qué quieres que se haga, y el estudio construye lo que lo hace. Una frase: "encuentra agencias en Berlín que ya hacen búsqueda de pago", "lee Signaliz y dime a quién venden", "¿a quién debería llamar en Northline?". El estudio elige la puerta — encontrar leads, empresas similares, un vistazo, un pitch, decisores, un informe de competidor — y rellena lo que esa puerta necesita a partir de tu brief.
El agente se guarda. La próxima vez es una pulsación, y la lista muestra cuándo se ejecutó cada uno por última vez.
Vigila a un competidor, y te dice qué hacer con cada movimiento. "Vigila Signaliz cada semana" construye una vigilancia permanente: la tarjeta lista lo que esa empresa hizo públicamente desde la última mirada — un lanzamiento, un cambio de precio, una ronda de financiación, una alianza — cada uno con su fecha, un enlace y una línea sobre qué hacer al respecto. Nada público desde la última vigilancia es una respuesta real y la tarjeta lo dice. Informa de lo que hizo una empresa, nunca de lo que hizo una persona.
Di cada cuánto y se ejecuta solo. "Revisa Signaliz cada lunes" es un agente permanente: la tarjeta muestra cuándo se ejecuta la próxima vez, y Detener lo termina. Pueden estar en pie tres agentes por espacio de trabajo a la vez, y una programación necesita una suscripción — un espacio de trabajo gratuito conserva las palabras y la tarjeta lo dice. Para añadir una programación a un agente que no la tiene, descríbelo otra vez con la cadencia en la frase.
Nunca inventa lo que no dijiste. "Vigila a nuestro mayor rival" no nombra ningún rival, así que la tarjeta pregunta qué empresa y nada más.
Y dice cuándo no puede. Una frase para la que el estudio no tiene verbo se responde como tal, no se desvía a lo más parecido — el agente se guarda de todos modos, así que lo que pediste queda registrado.
No hay nada más que configurar. Ningún modelo que elegir, ninguna herramienta que activar, ningún prompt que editar: el brief que ya escribiste es la configuración, y por eso una frase basta.
Cuando no era un experimento, consérvalo. Una vez llegan los resultados, una pulsación — Buscar siempre esto — pone lo que escribiste en tu brief, y cada búsqueda posterior lo lee. Aparecen listados en Tu brief bajo Lo que seguimos buscando, y una cruz quita cualquiera de ellos.
Lo que no hará: saltarse tu lista de exclusión, tus descalificadores, o las empresas que ya te han mostrado. Pedir algo nuevo amplía dónde mira el estudio; nunca pasa por encima de a quién le has dicho que no.
¿La puntuación está mal? Dile al estudio por qué
Pulsa la puntuación. Si una empresa encaja mejor de lo que dice el número, la propia puntuación abre una pregunta: ¿en qué nos equivocamos? Escribe una frase y pulsa Volver a puntuar.
Pasan dos cosas, y la segunda es la que importa.
Esta empresa se puntúa de nuevo, en unos quince segundos, dando por cierto lo que dijiste. El nuevo número se gana en vez de teclearse — tú no fijas la puntuación, corriges aquello en lo que la puntuación se equivocó.
Y el estudio aprende la parte que hablaba de ti. La mayoría de las correcciones contienen dos cosas a la vez: "Bozzuto encaja de maravilla — atendemos unidades de clase A y B y operadores de lujo, no nos limitamos a vivienda de renta baja." La primera mitad habla de esa empresa y se queda en su registro. La segunda mitad habla de ti, y va a tu brief — donde cada vistazo futuro, cada empresa que el estudio sugiera y cada pitch que escriba la leerán.
Por eso una puntuación equivocada vale treinta segundos. Arreglar el número ayuda a un lead; corregir la premisa cambia lo que el estudio sale a buscar.
Una línea verde te dice exactamente qué se aprendió, y Deshacer lo quita de inmediato si no es lo que querías decir. Tus correcciones aparecen listadas en Tu brief, donde puedes editar o borrar cualquiera de ellas.
Qué hace buena una corrección: un hecho sobre tu empresa que seguiría siendo útil para una empresa que nadie ha mencionado aún. "Vendemos a directores financieros, no a responsables de oficina" le enseña algo al estudio. "Esta está bien" solo arregla esta.
Nombrar a las personas — una pulsación en el vistazo
Nombrar a las personas está debajo de los roles en la tarjeta del vistazo. Una pulsación compra las búsquedas que el vistazo no quiso gastar: alrededor de un minuto, con un tope de cuatro páginas y cuatro búsquedas, y los roles se convierten en personas con nombre — cada una con la fuente que respalda el nombre, y un enlace a LinkedIn solo cuando un perfil se leyó de verdad. Un rol para el que nadie pudo ser respaldado se pregunta entonces a los proveedores de contactos, que responden con la persona que lo ocupa y su perfil; cuando ellos tampoco tienen a nadie, el rol sigue siendo un rol, con el nombre vacío, porque un nombre adivinado es peor que ninguno. Una persona con nombre pero sin enlace a su perfil se busca de la misma manera, así que la insignia junto al nombre es su perfil siempre que un proveedor lo conozca. Las personas en la lista de exclusión de tu espacio de trabajo nunca se devuelven, y una empresa que esté en ella rechaza la pulsación igual que rechaza una ejecución. La tarjeta imprime el tiempo frente al techo de sesenta segundos, igual que el vistazo imprime sus quince.
Qué enviar — una pieza cada vez, o todo
Debajo del vistazo decides qué comprar. Qué enviar ofrece cada pieza — deck de presentación, one-pager, email en frío, propuesta — como su propia pulsación: una llamada, menos de 90 segundos, escrita en tu voz con todo lo que tu espacio de trabajo le ha enseñado al estudio. Pulsar una abre el pitch de inmediato — la puntuación y el argumento del vistazo ya están en él — y la pieza aterriza en su propia pestaña mientras miras. Cada pieza adicional es otra pulsación en su pestaña; el pitch crece a medida que compras, se guarda en tu biblioteca como cualquier otro, y cada pieza es editable y compartible en cuanto llega. Una pieza que un pitch aún no tiene siempre muestra su pulsación — tanto en pitches por etapas como en ejecuciones completas en las que la desmarcaste. La comprobación de cumplimiento se ejecuta sobre el pitch entero después de cada pulsación.
Un vistazo por sí mismo no se guarda en tu biblioteca y no consume nada. Pulsa Obtén el pitch completo en la tarjeta y la ejecución de seis pasos arranca sobre la misma empresa — investigación más profunda, todo escrito de una vez.
Iniciar una ejecución completa
Nuevo pitch admite el nombre de una empresa, un dominio a secas, o ambos, más opcionalmente una persona de contacto, el enfoque de alianza que defender, y el ángulo de valor con el que abrir (los dos últimos salen del brief de tu propio espacio de trabajo).
Una vez has nombrado una empresa, el botón Pitch completo dice cuánto tarda uno — Pitch completo · ~7 min. No es una estimación nuestra: es la mediana de las ejecuciones terminadas de tu propio espacio de trabajo, así que refleja tu brief, tus entregables y cuánta lectura necesitan tus objetivos. Aparece cuando han terminado tres ejecuciones; antes de eso aún no lo sabemos, y preferimos no decir nada a adivinar. Las ejecuciones están incluidas en tu plan — los minutos son lo único que una ejecución te cuesta.
Antes que nada, el estudio averigua quién es realmente la empresa a partir de su propio sitio web — abre el sitio, lee qué venden y a quién, y descarta negocios con el mismo nombre. El pitch se investiga, puntúa y redacta después contra esa identidad ya establecida.
Mientras se ejecuta
Una ejecución tarda unos minutos — el botón que la inició dijo cuántos, medidos sobre tus propias ejecuciones terminadas — y muestra seis etapas con nombre: entender, investigar, puntuar, redactar, personas, comprobar — con lo que cada etapa está haciendo realmente ("2 búsquedas · 9 fuentes leídas"; los recuentos son el trabajo propio de ese paso). Las etapas no van estrictamente en fila india: la búsqueda de decisores solo necesita el objetivo confirmado, así que corre en paralelo a la redacción en vez de después — ambos pasos se encienden a la vez mientras eso ocurre, el pie nombra a los dos ("Pasos 2 & 5 de 6 · agentes BDR + SDR"), y el paso 5 se marca hecho en cuanto su lista está lista, aunque los borradores aún se estén escribiendo. Los borradores en sí se escriben en paralelo: cada entregable es su propia llamada — la misma llamada que hace su pulsación en un pitch terminado — así que el paso de redacción tarda lo que su pieza más lenta, no la suma de todas. Una pieza que falla no hace fallar la ejecución; el pitch terminado se entrega sin ella, y su pestaña conserva la pulsación para escribirla. No hay barra de porcentaje a propósito: la investigación es una etapa de seis, y una lectura larga se quedaría en 17% pareciendo muerta. El reloj cuenta desde que la ejecución empezó, no desde que abriste la pantalla, así que volver a una ejecución cuatro minutos después dice cuatro minutos. Cuando el borrador llega, el terminal termina con en qué se fue el tiempo — el reloj propio de cada paso, del registro propio de la ejecución, incluido lo que corrió en paralelo.
Una empresa que el estudio ya investigó no se investiga otra vez. La investigación sobre un objetivo se conserva un mes y se comparte entre todos los espacios de trabajo del despliegue, así que una repetición — u otro espacio de trabajo haciendo un pitch a la misma empresa — arranca desde la identidad ya establecida, y cuanto más se usa Prospektor, más de tu investigación está ya hecha. La ejecución lo dice ("Already researched today — …, read once for every workspace on Prospektor"), y limita la lectura que le queda a un presupuesto de frescura pequeño y con nombre ("Research already settled — capped at 3 pages · 2 searches"): noticias recientes y cualquier cosa sensible al tiempo, nunca una relectura de páginas que ya tiene. Lo que cruza es la lectura de un sitio web público y nada más — la caja no lleva nada sobre el espacio de trabajo que la pagó, y nada de tu brief, tu cliente o tus ediciones llega nunca a ella.
Los pasos de la izquierda conservan lo que encontraron. El terminal de la derecha transmite la ejecución según ocurre y se desplaza; los pasos de al lado pliegan cada paso terminado en un resumen que se queda durante el resto de la ejecución — lo que tu brief le aportó, quién resultó ser la empresa y qué negocios con el mismo nombre se descartaron, cada página que abrió (cada una un enlace que puedes abrir y comprobar) y cada búsqueda que hizo, y luego cada entregable según se escribe. Al llegar al último paso, esa columna es el relato que la ejecución hace de sí misma, y puedes leerla sin haber mirado.
Debajo de los seis, en gris, están las tres cosas que vienen después de un pitch terminado — enviarlo o compartirlo, preparar la llamada que consigue, registrar qué pasó. Son señales hacia pantallas que ya tienes, no pasos que esta ejecución dé.
Cada paso dice quién lo está haciendo. La columna derecha del carril nombra al agente que trabaja en ese paso, y el pie de la ejecución nombra al que trabaja ahora. Es un equipo de GTM, y estos son los cinco:
- Agente BDR — te trae empresas que merecen un pitch. Abre el sitio web propio de cada objetivo antes que nada y averigua quiénes son realmente, no quién comparte su nombre; puntúa el encaje contra tu brief; sugiere las siguientes que merecen tu tiempo y nombra las que descartó. (investigar, puntuar)
- Agente SDR — te encuentra la manera de entrar. Nombra a los decisores con una fuente detrás de cada nombre y una calificación de confianza en cada uno, y deja un hueco antes que inventar uno; luego encuentra el camino cálido a través de tu red de contactos. (personas)
- Agente AE — escribe lo que envías. Redacta el deck, el one-pager, la propuesta y la secuencia de emails en tu voz, apoyado en lo que ya te ha funcionado; prepara la llamada que consigue. (redactar, y preparar después)
- Agente de Sales Ops — revisa el trabajo antes de que lo veas. Relee el borrador terminado contra las reglas y marca todo lo que rompió una: un número inventado, una persona fabricada, una palabra prohibida, una empresa que la investigación ya descartó. Nunca reescribe tu texto — hace visible el problema junto a lo que lo tiene. (comprobar)
- Agente de RevOps — recuerda qué funcionó. Cada resultado que registras y cada edición que guardas entra en la siguiente ejecución, así que la ejecución 100 no es la ejecución 1. (aprender)
Dos pasos no llevan agente, y ambos a propósito. Entender la solicitud es tu propio brief leído de vuelta — lo escribiste tú, así que nada más se lleva el mérito. Y Envíalo o compártelo dice Tú: los agentes investigan y redactan, y tú envías. Nada aquí tiene tus relaciones, y nada firma con tu nombre.
El orden del carril es el orden de la ejecución. Una ejecución redacta los entregables antes de nombrar a los decisores, así que el Agente AE aparece encima del Agente SDR en el carril aunque un equipo de ventas los presentaría al revés. Ese es el orden real en que ocurre el trabajo, y el carril lo muestra en vez de uno más ordenado.
Configurar un espacio de trabajo muestra un carril más corto, de tres pasos y sin agentes. Ese trabajo es el estudio leyendo tu sitio para redactar tu brief — no un pitch, y nunca debería parecerlo.
Puedes irte. El proceso corre en segundo plano; En marcha lista cada ejecución en curso con Vigilar para volver a entrar. Una ejecución de la que no se ha sabido nada en veinte minutos se marca como detenida y ofrece Descartar; una ejecución que sigue trabajando ofrece Detener (con confirmación — mata trabajo real). No hay pausa.
Los momentos de saturación se reintentan, y un fallo es un comienzo desde cero. El proveedor del modelo tiene de vez en cuando un momento de saturación; la ejecución lo dice en su registro, espera y reintenta por sí sola — nada de lo que introdujiste se pierde. Una ejecución que falla de todos modos dice por qué en una frase sencilla y ofrece dos botones, allí y en No terminó: Volver a ejecutar inicia un intento nuevo sobre el mismo objetivo con los mismos entregables marcados, y Compartir este error con Prospektor envía el error y el registro de pasos de esa ejecución al equipo de Prospektor para su análisis — solo cuando lo pulsas, nunca por su cuenta.
Todos leen todas las ejecuciones; las tuyas las gestionas tú. Detener, archivar o borrar una ejecución que inició otra persona — o cancelar su lote — necesita el rol de propietario o administrador en el espacio de trabajo. Leerla nunca lo necesita. (Los roles están en Ajustes del espacio de trabajo.)
Modo Bestia — toda una lista de una vez
Al pie del formulario de Nuevo pitch: sube un CSV o pega una empresa por línea (Company name, website — el sitio web es opcional) y Ejecutar lote → pone en cola cada fila por el mismo proceso. Hasta 100 empresas por lote, tres en marcha a la vez, cada una aterrizando en la Biblioteca como cualquier otro pitch. El CSV se analiza en tu navegador y nunca se sube.
Un email al final, no uno por ejecución. Cierra la pestaña — cuando el último objetivo aterriza, el estudio envía un email a quien inició el lote: qué empresas puntuaron 75% o más, con nombre, con sus propias puntuaciones y el ángulo que cada ejecución eligió, un enlace directo a cada una, y cuántas ejecuciones llegaron de cuántas pusiste en cola. Si ninguna superó el 75%, el email lo dice y nombra la más cercana en su lugar, porque eso también es la respuesta. Cincuenta objetivos nunca son cincuenta emails, y se apaga con un clic desde el propio email o en Ajustes del espacio de trabajo.
Etiquetas — pon nombre a una lista, vuelve a encontrarla
Conociste a quince empresas en un evento y las ejecutaste. Una etiqueta es lo que las convierte después en una sola lista.
Etiquétalas en la Biblioteca. La fila encima de tus ejecuciones lleva ＋ Etiqueta. Púlsala, marca las ejecuciones que van juntas, pulsa Etiqueta… y pon nombre a la lista. Una pulsación hace las quince, y la Biblioteca aterriza en la lista que acabas de crear.
O pon nombre a la lista antes de ejecutarla. La caja debajo del área de pegado del Modo Bestia admite las palabras que quieras — cool event 2026 — y cada ejecución de esa pulsación la lleva. Déjala vacía y el lote se comporta exactamente como siempre.
O una ejecución cada vez. ⋯ → Etiqueta… en una sola tarjeta hace lo mismo para una. Una respuesta vacía borra la etiqueta; no hay un desetiquetar aparte.
En cuanto algo lleva una:
- La fila crece con un chip por lista, cada uno con su recuento.
- Pulsar un chip reduce la Biblioteca a esa lista; Todo trae el resto de vuelta.
- En marcha dice el nombre propio de la lista en vez de "Lote Beast Mode".
- Cada tarjeta nombra su lista en la línea de debajo, junto a la fecha.
El filtro vuelve a estar en Todo la próxima vez que abras la Biblioteca — un filtro que olvidaste haber puesto vacía una pantalla. Las etiquetas son texto libre, compartidas con todos en el espacio de trabajo, editables por cualquiera de ellos, nunca enviadas a ningún sitio, y se borran con la ejecución.
Los vistazos se etiquetan igual. Un vistazo aterriza en la Biblioteca junto a tus pitches, marcado Vistazo, así que quince empresas revisadas por la vía barata son una lista como cualquier otra.
Leer el resultado
Un pitch se lee como una secuencia: Resumen → Tesis de encaje → Señales (a favor y en contra, cada una calificada por recencia y recurrencia) → Entregables (deck, one-pager, email en frío, propuesta — cada bloque copiable y editable con el lápiz) → Decisores → Empresas similares. Si está en color coral, puedes hacer clic.
Una ejecución escribe el email en frío, y te deja el resto a ti. El deck, el one-pager y la propuesta esperan cada uno en su propia pestaña con un botón de pulsación — una llamada, menos de 90 segundos, cuando un pitch resulte necesitar uno. No falta nada y nada tarda más en llegar; la ejecución simplemente deja de escribir tres documentos por adelantado para cada empresa que miras. Los decisores y las empresas similares siempre vienen con la ejecución, porque la llamada de investigación los escribe sobre la marcha.
El Resumen es una sola mirada, a propósito: la puntuación y el nombre arriba, cuánto miden, y Lo único — la frase en la que se apoya el pitch. Todo lo demás que el estudio averiguó — la firma en un párrafo, los cuatro números, qué tomó la ejecución de tu espacio de trabajo, y la comprobación de identidad — está detrás de El panorama completo, a una pulsación en la misma pestaña.
La Tesis de encaje se lee igual: cada viñeta del caso y cada riesgo es una línea que puedes recorrer con la vista, y la objeción que vas a oír viene con una réplica de unas pocas frases completas que podrías decir tal cual. Cada línea termina como debe — el estudio reescribe para acortar en vez de recortar, así que nada se queda a medias. La versión en prosa — el argumento entero — está detrás de El argumento completo, a una pulsación en la misma pestaña. Las demás pestañas llevan el detalle completo como siempre.
El deck es tu deck permanente, más una diapositiva. Si el espacio de trabajo ha escrito un deck permanente (Tu brief → Tu deck permanente), un pitch no escribe uno: reutiliza esas diapositivas, inserta una diapositiva sobre esta empresa justo después de la de apertura, y rellena el nombre y el negocio de tu prospecto en los huecos que dejó la plantilla. Eso es instantáneo y no cuesta ninguna llamada. Un espacio de trabajo que no ha escrito uno sigue recibiendo un deck a la manera antigua, pulsado en su pestaña.
Tres entregables tienen su propia forma. El deck de presentación son diapositivas de verdad: Descargar .pptx en la pestaña del deck escribe un archivo 16:9 que se abre en Keynote, PowerPoint y Google Slides, una diapositiva por bloque, en los colores propios de tu espacio de trabajo, con las notas del orador en cada página de notas y las fuentes de las cifras plegadas a su lado. Se construye en tu navegador, así que nada del deck sale de la pestaña. Edita una diapositiva con su lápiz primero y la descarga lleva la edición. Su última diapositiva termina en una línea discreta — Investigado por Prospektor, el recuento de fuentes de la ejecución, la fecha en que se ejecutó — la misma marca que lleva un pitch compartido, en el archivo que más lejos se reenvía. No hay interruptor para quitarla. El one-pager es una página de propuesta orientada al valor y lista para imprimir: tu logo y tu nombre arriba, por qué esto importa al lector antes de por qué tú eres el indicado para hacerlo, pruebas en puntos de una línea, y una llamada a la acción imposible de pasar por alto — Ctrl/Cmd-P la convierte en la página que ya parece. La propuesta es el documento formal que envías una vez están interesados — alcance, condiciones comerciales y calendario, listo para reenviar — y su pestaña lo dice, para que nadie se pregunte cuándo usarla.
- Un nombre aparece solo cuando una fuente lo respalda — una página que el estudio leyó, o el registro de un proveedor de contactos sobre quién ocupa el rol. Un rol para el que nadie pudo ser nombrado se pregunta a los proveedores, y se queda en blanco antes que adivinarse cuando ellos no tienen a nadie en la empresa con ese rol. Una persona con nombre pero sin enlace a su perfil se busca de la misma manera; un pitch antiguo recibe sus perfiles la próxima vez que se abre.
- Los emails de trabajo llegan solos. Cada persona con nombre se busca en dos proveedores de contactos, y luego en un servicio de enrutamiento que prueba ocho más, y la dirección aterriza junto a la insignia de LinkedIn, con lo que la verificó en la descripción emergente; un dominio catch-all también se dice ahí. Sin dirección significa que ningún proveedor tenía una verificada en el propio dominio de la empresa — una dirección en una empresa que la persona ha dejado se descarta, y también un buzón compartido como
info@. Los emails se incluyen sin tope; la descarga CSV los lleva, un enlace compartido no. Un pitch anterior a que existieran las direcciones se rellena la primera vez que lo abres — dale unos segundos. - Los teléfonos son una pulsación cada uno, y se cuentan. Un ¿teléfono? punteado junto a la dirección de una persona pide al proveedor su número — primero por el email de trabajo verificado, para que sea el suyo en esta empresa. Un número encontrado aterriza ahí como enlace para llamar con un toque y consume una de las consultas de teléfono de tu espacio de trabajo del mes; las que quedan están en la descripción emergente del botón. No encontrar nada no cuesta nada y se lee sin teléfono. El CSV lleva los números; un enlace compartido nunca. Si no ves ningún ¿teléfono?, las consultas de teléfono no están activadas para tu estudio.
- Los marcadores entre corchetes en los borradores señalan lo que no pudo verificarse. Están marcados allí donde aparecen, y el lápiz de cualquier bloque es donde rellenas uno — lo que además enseña al estudio tu manera de decirlo.
- Encontrar más bajo las listas investigadas pone en cola más investigación en segundo plano — una caja vacía es una instrucción válida ("mira de nuevo").
- Una persona concreta va en la misma caja bajo Decisores: un nombre (Jane Doe), la URL de un perfil de LinkedIn, o cualquiera de los dos con un rol al lado (Jane Doe, CFO). Esa persona se une a la lista tal como la escribiste y se buscan su email de trabajo y su perfil, igual que con las personas de una ejecución. Alguien que ya está en la lista no se añade dos veces. Un rol a secas (responsable de operaciones de cliente) sigue buscando más personas.
- Hallazgos de cumplimiento: el estudio sigue releyendo su propio borrador en busca de términos prohibidos y números sin procedencia, y dice qué encontró en el registro de la ejecución y en el email de pitch listo. Es una comprobación del borrador, no una pantalla que recorrer.
- Quién es, detrás de El panorama completo en el Resumen, es la respuesta del estudio a la pregunta en la que se apoya todo lo demás, en una línea: "Identificado como Matte PR leyendo 11 de sus propias páginas · 3 empresas similares descartadas." Debajo, y abiertas, están las empresas con el mismo nombre que comprobó y decidió que no eran tu objetivo, cada una con su razón. Las páginas en sí están detrás de Las 11 páginas que leyó — una pulsación, y cada URL está ahí con lo que aprendió en ella. Si una empresa de la que nunca has oído hablar falta en la lista de descartadas y sus datos están en el perfil en su lugar, eso es lo que hay que cazar antes de enviar nada.
- A veces dice "leído hace 12 días", y eso no es un atajo que se te oculta. Averiguar quién es una empresa significa abrir su sitio y leerlo, y la respuesta no cambia de una semana a otra — así que una vez que cualquier espacio de trabajo en Prospektor la ha establecido, la lectura se conserva y se entrega a la siguiente ejecución contra ese dominio en vez de comprarse otra vez. Por eso una ejecución puede llegar a las mismas conclusiones en segundos. Cuando la lectura no es de esta ejecución, la línea dice cuándo se hizo, y las páginas y empresas descartadas detrás de ella son las leídas ese día. Nada de más de un mes se reutiliza — pasado ese tiempo, el sitio se lee otra vez desde cero. Si quieres una lectura nueva antes de eso, díselo a soporte y la borraremos para tu objetivo.
- El estudio deja de mirar en cuanto está seguro. Confirmar quién es una empresa lleva un puñado de páginas, no cien: abre el sitio, lee la página que nombra al operador, comprueba que nadie más opera bajo ese nombre, y para. Gasta la comprobación completa solo donde la respuesta está de verdad en duda — el sitio no abría, el nombre que escribiste no es el nombre del sitio, algo afirma que la empresa ha dejado de operar, u otro negocio sigue en el encuadre. Por eso la línea de arriba a veces dice cuatro páginas y a veces once: es lo que la respuesta costó realmente, no una cuota.
- Las frases resaltadas en un borrador se escribieron para esta empresa. Encima de cada entregable una línea las cuenta — "6 de 21 frases se escribieron para Delvinia" — y las frases mismas están marcadas allí donde las lees. Una frase cuenta cuando nombra algo que la ejecución estableció sobre el objetivo: su nombre, marca, entidad legal o dominio, uno de los decisores que la investigación nombró, dónde está o cuánto mide. Su sector no cuenta, porque SaaS B2B describe al objetivo y a todos con los que compite. Sin marcar no es incorrecto — tus propias pruebas y tu propia oferta pertenecen al borrador y no hablan del lector. Sobre lo que hay que actuar es un borrador que no nombra a nadie: el estudio lo dice en rojo, y significa que el borrador se lee como algo que podrías enviar a cualquiera. En un enlace compartido el destinatario ve el recuento y el resaltado, y nunca ese juicio.
- De tu propio espacio de trabajo, detrás de El panorama completo en el Resumen, dice qué tuvo esta ejecución de lo tuyo para leer: cuántos resultados registrados y cuántas ediciones guardadas entraron en el borrador. Todo lo demás vino de tu brief y de la web en vivo. Una ejecución que no encontró resultados lo dice, y ofrece la puerta para registrar uno — ese es el bucle que hace que una ejecución posterior sea mejor que esta.
La edición, y lo que enseña
El lápiz de cualquier bloque de entregable lo edita en el sitio. Las ediciones guardadas se convierten en ejemplos de voz de marca para ejecuciones futuras — solo tono y estructura, nunca hechos, y los hechos nunca cruzan de una empresa a otra. Editar es lo más rentable que un equipo hace en el estudio.
Desde el 23 de agosto de 2026 una ejecución elige esos ejemplos para la empresa en la que está trabajando en vez de tomar simplemente los tres más recientes: aquellos cuyo sujeto se parece más a este objetivo, con al menos un ejemplo de cada entregable que la ejecución tiene que escribir. Así, un espacio de trabajo con cincuenta ediciones guardadas recurre a las cincuenta, unas pocas cada vez, en vez de a las tres que se guardaron en último lugar.
Desde el 25 de agosto de 2026 al guardar también se registra cuánto tiempo estuvo abierto el bloque antes de que pulsaras. Eso es el estudio midiéndose a sí mismo, no a ti: un borrador que tuviste que pasar cuatro minutos arreglando fue peor que uno que arreglaste en veinte segundos, y esa es la única manera en que este producto puede decir con honestidad si un cambio en cómo escribe ayudó de verdad. El registro es una duración y el tipo de entregable, sin ninguna dirección y sin nada de lo que escribiste; solo el operador de Prospektor lo ve, como una mediana sobre muchas ejecuciones, y nadie en tu espacio de trabajo ni en la agencia por encima de él lo ve nunca. Privacidad lo dice por completo, y un navegador que envía Global Privacy Control lo apaga mientras tu edición se guarda exactamente como se habría guardado.
Una ejecución lleva también lo que tu equipo registró en Resultados — qué ganó y qué perdió de verdad, en sus palabras. La línea de espera lo dice mientras la ejecución trabaja: "Brief cargado, con 4 de tus ediciones como referencias de voz y lo que registraste sobre 6 empresas." Da forma al juicio, nunca al texto — una empresa de tu propio registro de resultados que aparezca en un entregable la marca la comprobación de cumplimiento igual que marca una palabra prohibida.
Pregunta al estudio
La última pestaña de un pitch terminado es una conversación sobre él — de dónde salió una afirmación, cómo abrir la primera llamada, qué decir cuando llegue la objeción prevista. Responde solo a partir de ese pitch y tu brief, y nunca cambia el pitch. Cada miembro tiene su propia conversación por pitch; sobrevive a las recargas.
Imprimir / PDF
Ctrl/Cmd-P imprime el entregable con la hoja de estilos propia de tu espacio de trabajo — Guardar como PDF en el mismo diálogo es la exportación a PDF. Un deck se imprime como un deck: una diapositiva por hoja apaisada. Para un archivo desde el que presentar y que puedas editar, usa Descargar .pptx en la pestaña del deck.
No hay botón de Imprimir / PDF: duplicaba una tecla que tu navegador ya tiene, en una pantalla que se lee mejor sin él.